（更新于2023年12月）
（更新于2024年2月）
內(nèi)設機構
一、辦公室
（一）負責人：高斌
（二）主要職責:負責集團機關綜合工作、文書處理工作、督查工作、會議管理工作、網(wǎng)絡安全及信息化工作、檔案管理和保密工作、后勤保衛(wèi)工作、機關事務管理工作、機關經(jīng)費管理工作。
二、人力資源部
（一）負責人：文亞男
（二）主要職責：負責干部管理及干部隊伍建設、離退休干部及軍轉干服務管理、專業(yè)技術職務管理、干部出入境管理、集團本部人事勞資管理。
三、黨群工作部（統(tǒng)戰(zhàn)辦公室）
（一）負責人：金敏華
（二）主要職責：負責黨的基層組織建設、黨員日常管理、黨內(nèi)學習教育、集團宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)群團、鄉(xiāng)村振興等工作。
四、紀委監(jiān)察專員辦公室
（一）負責人：王欣
（二）主要職責：協(xié)助集團黨委推進全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設和反腐敗工作；強化監(jiān)督第一職責，把政治監(jiān)督擺在首位；加大對集團黨委管理人員的監(jiān)督執(zhí)紀力度；依法履行監(jiān)察職責；監(jiān)督檢查系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)察對象依法履職、秉公用權、廉潔從業(yè)以及道德操守情況；依紀依法開展問責；發(fā)揮典型案例“以案明紀”“以案說法”作用；加強對集團紀檢監(jiān)察干部和系統(tǒng)企業(yè)紀檢干部的日常教育、管理和監(jiān)督；完成市紀委監(jiān)委交辦、督辦的其他工作任務。
五、經(jīng)濟運行部
（一）負責人：任礦
（二）主要職責：
1.經(jīng)濟運行管理：負責集團工業(yè)發(fā)展中、長期發(fā)展規(guī)劃、工業(yè)結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)整合規(guī)劃的制定及組織實施；負責管理集團投資的全資、控股、參股的工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)；負責生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)所管理資產(chǎn)的經(jīng)營管理工作；負責年度經(jīng)濟責任目標和任期經(jīng)營目標的制定，組織簽訂和考核工作；負責生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)濟運行及生產(chǎn)經(jīng)營活動的組織協(xié)調(diào)工作；負責生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)主要經(jīng)濟指標的統(tǒng)計、上報工作；負責協(xié)助處理集團系統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的有關事宜。
2.技術改造項目投資管理
3.勞動工資工作
六、投資發(fā)展部
（一）負責人：曹武旗
（二）主要職責：
1.投資發(fā)展工作：制定集團系統(tǒng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；負責集團系統(tǒng)的招商引資工作；負責集團系統(tǒng)擬投資項目的收集、論證，并向集團提出投資項目的盡職調(diào)查和可行性研究報告及后續(xù)工作；負責產(chǎn)業(yè)重組的前期論證、評估、方案制定及相關協(xié)議簽訂工作；負責政府劃轉集團接收的企業(yè)進行全面的論證、分析、評估，為集團決策提供依據(jù)；跟蹤研究資本市場，制定集團投資、融資管理制度和辦法。
2.投資項目評價工作
3.投資項目清算工作
4.據(jù)項目發(fā)展需要，提出融資方案
七、資產(chǎn)管理部
（一）負責人：晁宇
（二）主要職責：
1.資產(chǎn)管理工作：負責集團本部和系統(tǒng)所有企業(yè)實物資產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，并負責制定相關規(guī)定；負責集團系統(tǒng)資產(chǎn)清查、統(tǒng)計工作；負責向集團提出集團系統(tǒng)資產(chǎn)收益的分析、評價報告；負責根據(jù)資產(chǎn)性質分別授權經(jīng)濟運行部、正合物業(yè)公司進行管理。
2.土地資源管理
3.集團系統(tǒng)資產(chǎn)處置工作
4.負責集團系統(tǒng)經(jīng)營性資產(chǎn)（不再從事工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的資產(chǎn)部分）的管理工作
八、財務管理部
（一）負責人：李毅生
（二）主要職責：財務管理工作、財務預算管理、會計核算工作、財政、稅務等政府職能部門業(yè)務的溝通與協(xié)調(diào)、系統(tǒng)財務人員管理。
九、審計室
（一）負責人：鄧岷泉
（二）主要職責：
1.制度建設：制定集團內(nèi)部審計制度和審計工作流程；編制集團年度內(nèi)部審計工作計劃。
2.審計工作：負責集團年度財務決算、經(jīng)營活動內(nèi)部審計工作；對集團及所屬企業(yè)的經(jīng)濟活動進行審計監(jiān)督或評價；負責組織任期或定期經(jīng)濟責任審計；對集團及所屬企業(yè)的基建工程和重大技術改造進行審計監(jiān)督；負責反饋對集團及所屬企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，企業(yè)有關業(yè)務的經(jīng)營風險評估和意見；跟蹤檢查被審計單位或部門就審計報告所提問題的事后整改情況。
十、戰(zhàn)略發(fā)展部
（一）負責人：段好安
（二）主要職責：負責集團本級中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的編制、實施、修訂和評價等工作；組織相關部門根據(jù)集團中長期規(guī)劃及各階段工作要求，擬定集團年度目標計劃，并按要求分解落實;負責宏觀微觀形勢、產(chǎn)業(yè)趨勢和相關政策的研究，為集團開展產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局、新項目培育孵化、園區(qū)項目策劃和改革改制等提出工作建議；負責金融和資本市場發(fā)展趨勢和相關政策的研究，對集團及所屬企業(yè)利用資本市場、開展資本運營提出工作建議；負責研究集團發(fā)展所涉及的資源整合工作，參與制定集團產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化、業(yè)務整合、流程再造、制度修訂等實施方案，并會同相關部門推進實施；負責落實董事會戰(zhàn)略委員會工作要求并配合完成相關具體工作。
十一、企改法務部
（一）負責人：謝維
（二）主要職責：
1.法律事務：負責集團及所屬企業(yè)運行過程中涉及政策、法規(guī)的研究和咨詢；負責集團及所屬企業(yè)涉法涉訴案件的管理和協(xié)調(diào)處理；負責審核集團對外簽訂的重大合同或協(xié)議，及所屬企業(yè)對外簽訂的需集團審核、審批的合同、協(xié)議，出具法律意見書；負責落實集團系統(tǒng)普法工作,組織做好法律培訓和法制宣傳教育工作。
2.債權債務的處理：負責做好所屬改制企業(yè)債務的處置工作；負責制定集團本部及所屬企業(yè)債權清收的相關辦法，指導督促所屬企業(yè)做好企業(yè)債權的清收；負責指導所屬企業(yè)處理糾紛及其他法律事務。
3.企業(yè)改制工作：負責做好企業(yè)依法破產(chǎn)的推進工作；對企業(yè)改革政策進行研究，結合集團所屬企業(yè)的實際情況起草企業(yè)改革的指導意見；指導企業(yè)制定改革方案和職工安置方案及后續(xù)審查、報批等工作；負責對改革企業(yè)涉及職工安置遺留問題的協(xié)調(diào)處理工作。
十二、安穩(wěn)辦
（一）負責人：李軍鋒
（二）主要職責：負責安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹落實，對企業(yè)安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理；負責企業(yè)安全生產(chǎn)組織機構的日常管理以及安全生產(chǎn)責任制的組織實施和考核；負責安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓工作；負責定期召開企業(yè)季度安全例會，組織安全大檢查，并督促企業(yè)落實整改措施；負責集團安全事故應急救援體系的組建和日常管理；負責督促所屬企業(yè)將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃；負責信訪工作。
（更新于2024.6）
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